每个人领取的工资中有一个重要的组成部分，它就是岗位工资。虽然岗位工资不多但对于总工资的影响也很大，有些人觉得自己拿到的岗位工资比较少或是不符合劳动法的相关规定，那么，岗位工资标准是多少?沐沐网小编介绍了相关内容。

岗位工资标准为多少?

岗位工资。主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。事业单位岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。

专业技术岗位设置13个等级，其中又分为正高、副高、中级、初级以及员级五个档次。

1、正高的岗位工资标准又分为四个档次，分别为2800、1900、1630和1420。

2、副高则分为三个档次，分别为1180、1040、930。中级也分为三个档次，分别为780、730、680。

3、而初级和员级一共三个档次，分别为620、590、和550。

4、副高管理岗位设置10个等级，分别为正厅1640、副厅1305、正处1045、副处850、正科720、副科640、科员590以及办事员550。

5、工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位，技术工岗位设置5个等级，分别为高级技师830、技师690、高级工615、中级工575、初级工545普通工岗位不分等级，其岗位工资标准为540。不同等级的岗位对应不同的工资标准。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。

岗位工资的优缺点

目前，岗位工资制在各类型企业中都有广泛应用，其优点是：

(1)薪酬分配相对公平。岗位工资制是建立在规范的工作分析基础之上，通过岗位评价确定各岗位价值，确保薪酬分配的内部公平;通过对关键岗位进行针对性的市场调查，从而可以实现薪酬分配的外部公平。

(2)简明易懂，可操作性强。岗位工资制明确了各岗位的工资数额，使员工易于理解并接受，能够增加薪酬的透明度;岗位工资制操作简便，易于维护。

(3)易于考核。因为岗位职责明确、责权匹配，因而对员工的绩效考核易于推进和取得成效。

(4)成本可控并且较低。因为岗位工资标准明确，岗位编制确定，因此测算岗位工资比较准确、容易，另外由于没有对超过岗位要求的能力给予报酬，因此工资成本相对较低。

岗位工资制的实行需要企业具备一定的管理基础：第一，能将公司岗位划分为合适的序列和层级，能明晰各岗位的责权匹配，同时对各岗位的任职资格有明确的认定;第二，可以识别员工的能力素质，并将合适的人放在合适的岗位上，尽量减少“人才浪费”以及“拔苗助长”的现象。

岗位工资制也有以下不足之处：

(1)岗位工资制要求责权匹配，在某个特定岗位的员工，往往只关注自己岗位的工作，对自己职责范围之外的工作通常漠不关心，这对团队氛围的养成是不利的。

(2)缺乏灵活性。由于岗位工资制对各岗位的工资数额都有明确规定，因此在操作上不够灵活。

(3)使用范围有一定限制。岗位工资制适用于大部分岗位工作，但对某些知识密集型岗位以及需要丰富经验的岗位(诸如小编、设计师、咨询顾问等)，使用岗位工资制便存在一些问题。对于这类性质的工作，虽然岗位相同，但不同任职者创造的价值可能差别非常大，实行岗位工资制对薪酬的公平目标提出了挑战。

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